Hay dos tipos de coaching popular en el entorno corporativo: Transaccional y Transformacional.
En el formato Transaccional, el coaching es un proceso en el que el Coach y el ejecutivo participante en el proceso (Coachee) trabajan principalmente en el nivel racional, abordando la parte lógica y racional del cerebro consciente. Cuando se aplica a un proceso corporativo específico, este género de coaching es ágil, relativamente lineal y de corto a medio plazo en relación con los resultados. Es más adecuado para temas relacionados con áreas prácticas de trabajo donde los desafíos están relacionados con los retos técnicos, procesales y personales que involucran problemas de interrelación mínimos. Los temas en que el Coaching Transaccional puede aplicarse fácilmente son, entre otros,
- Gestión del Tiempo
- Equilibrio Vida Personal / Profesional
- Comunicación Efectiva
Los cambios logrados se encuentran principalmente en los patrones de ejecución asociados con el desempeño de tareas individuales.
El Coaching Transformacional, al contrario, es una modalidad de coaching más holística y profunda en que el Coach y el Coachee conducen su diálogo, no solo a nivel racional, sino también emocional del cerebro (consciente / inconsciente). Esta modalidad también se dirige a los otros dos cerebros en el cuerpo donde existen redes neuronales, el corazón y el intestino. Es un hecho que más información fluye del intestino / corazón al cerebro que en la ruta inversa. Por lo tanto, los tres cerebros del ser humano deben ser incluidos en el proceso de Coaching Transformacional. Este proceso de coaching está diseñado para servir a todas las dimensiones de un ser humano:
- El Hombre Integral (Personal / Profesional)
Se trata de un proceso más abarcador. El Coaching Transformacional busca cambios trascendentales en patrones de:
- Conducta
- Estilos de Comunicación
- Nivel de Inteligencia Emocional
- Nivel de acondicionamiento físico
Esta forma de coaching es clave para los cambios culturales en la corporación. Este es el que transforma la organización en el mejor entorno de trabajo posible para:
- Liderazgo
- Creatividad
- Cumplimiento’
- Desarrollo Talento
- Eficiencia
- Productividad
- Sostenibilidad
En la actualidad el mundo experimenta (VUCA) (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad) En esta economía global, mas corporaciones están aceptando el enfoque Transformacional para generar cambios culturales requeridos para mantenerse a la vanguardia de la competencia y satisfacer a todas las partes interesada en el crecimiento del negocio, la sostenibilidad y el servicio. Esta modalidad genera un mayor rendimiento sobre la inversión requerida a pesar de un posible período de recuperación de la inversión de mayor duración.
