Durante mi incumbencia como CEO / Presidente de la mayor compañía del seguro obligatorio de Puerto Rico, me inscribí en un programa de certificación de Coaching Ejecutivo que generó una nueva perspectiva sobre como aumentar el potencial de liderazgo de los influyentes y los que están en posiciones de autoridad en una organización.

Durante la última década, el coaching de liderazgo corporativo ha hecho avances significativos como  recurso para transformar la cultura corporativa en la búsqueda del ambiente de trabajo óptimo. En el 2008, el Centro de Liderazgo Creativo (CYLENT) realizó un estudio para determinar las tendencias de coaching en las corporaciones en Norteamérica.

Hay dos tipos de coaching popular en el entorno corporativo: Transaccional y Transformacional. En el formato Transaccional, el coaching es un proceso en el que el Coach y el ejecutivo participante en el proceso (Coachee) trabajan principalmente en el nivel racional, abordando la parte lógica y racional del cerebro consciente.